労務の迷いに
伴走して答えを一緒に

社長の「これって大丈夫？」を出発点に、状況を整理して判断しやすい形に整えます。専門用語はかみ砕いて説明し、優先順位と選択肢を明確に。小さな違和感の段階から相談できる“伴走役”として、日々の意思決定を支えます。

制度や規程は作るだけでは定着しません。現場の動きや社内体制を踏まえ、無理なく回る運用に落とし込むことを重視します。労務顧問を軸に、就業規則の整備や改善提案まで一貫して対応し、トラブルを“起きにくくする仕組み”を作ります。

助成金は受給額よりも、要件確認と運用整備が重要です。事実に基づく適正申請を前提に、必要書類やスケジュールを整理し、申請から差し戻し対応まで伴走します。受給後に困らない形を優先し、無理な提案や過度な期待をあおる説明は行いません。